Модерация конференций, форумов, бизнес-завтраков и панельных дискуссий. Поддерживаем динамику, вовлекаем участников, помогаем достигать целей мероприятия.
Разработка бизнес-игр, тренингов и симуляций для прокачки командной работы, лидерства и стратегического мышления. Реалистичные сценарии для эффективных решений.
Помогаем командам формулировать цели, выстраивать стратегии и превращать идеи в план действий. Используем современные методики фасилитации.
Деловые мероприятия
Стратегические Сессии
Бизнес игры
Профессиональная модерация
под любые задачи
Модерация конференций, форумов, бизнес-завтраков и панельных дискуссий. Поддерживаем динамику, вовлекаем участников, помогаем достигать целей мероприятия.
Помогаем командам формулировать цели, выстраивать стратегии и превращать идеи в план действий. Используем современные методики фасилитации.
Разработка бизнес-игр, тренингов и симуляций для прокачки командной работы, лидерства и стратегического мышления. Реалистичные сценарии для эффективных решений.
Бизнес игры
Деловые мероприятия
Стратегическая сессия
МОДЕРАТОРЫ ДЕЛОВЫХ мероприятий
Телеведущий, модератор, ведущий деловых и бизнес мероприятий
Когнитивная гибкость и командное взаимоотношение. Игра, в ходе которой участники откроют в себе новые мыслительные способности, подберут эффективную командную роль и потренируются в гибкости мышления.
Креативная, стратегическая и футурологическая бизнес-игра, нацеленная на разработку и прототипирование действий бизнеса и сотрудников в горизонте от 1 года до 10 лет.
Онлайн бизнес-симуляция, обучающая базовому циклу продаж: установление контакта, выявление потребностей, презентация, работа с возражениями, аргументация и заключение сделки.
Ключевые навыки руководителя. Бизнес-игра развивает ключевые управленческие навыки и помогает транслировать единый стандарт управления. Игра сформирует навыки планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников.
Креативная, стратегическая, аналтическая и командообразующая бизнес-игра, нацеленная на поиск нестандартных решений, разработку новых продуктов и пошаговую реализацию прототипирования бизнес процессов.
Визионер — человек, который имеет четкое представление о том, как будет выглядеть будущее, и понимает, какие шаги, необходимо совершить, чтобы его видение воплотилось в жизнь.
ОБ ИГРЕ: В этой игре команде участников предстоит спрогнозировать и презентовать будущее, основываясь на футурологических, технологических, экологических, потребительских, урбанистических, отраслевых трендах в которые их погрузит модератор игры.
На основании этих трендов команды сформируют и представят будущее на заданную тему (отрасль, жизнь человека, сфера жизни, бизнес решения и др.).
РЕЗУЛЬТАТ:
WOW эффект от прогнозирования будущего;
Знакомство с трендами, формирующими будущее;
100% вовлечение всех участников деловой игры;
Создание креативных идей, применимых уже сейчас;
Нетворкинг и командообразование;
Навык публичных выступлений;
Навык самопрезентаций;
Навык эффективных коммуникаций и командной работы;
Креативное мышление;
Создание решений, ориентированных на потребности человека, задачи бизнеса и возможности технологий настоящего и будущего;
Игра основана на методе креативного моделирования Lego Serious Play нацеленного на принятие не стандартных решений. «Мышление руками» позволяет активизировать мыслительный процесс особым образом. Происходит построение сложных взаимосвязей. Кроме того, «мышление руками» позволяет дистанцироваться от самой задачи и рассмотреть ее как внешний предмет исследования.
РЕЗУЛЬТАТ:
Выявят возможности и угрозы командной работы;
Усилят навык командообразования и проектной коммуникации;
Потренируют навык коммуникации и принятие совместных решений;
Создадут сильный нетворкинг эффект ;
Освоят навык самопрезентации, и неоднократно его повторят;
Динамичная, позитивная и очень веселая деловая-игра SUPER PITCHMAN основана на методологии по создании питч-презентации Гая Кавасаки, и вобрала в себя лучшие техники и механики питч-презентаций команд стартапов Силиконовой Долины.
Командам Участникам, под руководством модератора, предстоит вжиться в образ команды креативного стартапа, не имеющего аналогов в мире. Готовясь к презентации своего стартапа, они пройдут все этапы подготовки к выступлению и презентации продукта. Сложностью и в то же время оригинальностью и позитивом станут сами стартап-продукты, для презентации которых придется проявить смекалку, креатив и большую долю позитивной иронии.
РЕЗУЛЬТАТ:
Командообразование и нетворкинг;
Знание методологии публичной презентации;
Тренировка питч-презентации более 100 повторений;
Развитие навыка креативного мышления;
Развитие навыка публичных выступлений;
Развитие навыка работы с возражениями;
Адаптивный скрипт публичных выступлений;
Обратная связь сильные/слабые стороны выступления;
Добро пожаловать в мир креативных проектов и бизнес идей! В этой бизнес-игре участники смогут создать свой собственный стартап, разработать уникальную бизнес-идею и воплотить её в жизнь.
В игре участвуют команды от 3 до 15 человек. Каждая команда представляет собой группу предпринимателей, которые объединились для создания своего стартапа.
Цель — разработать стратегию развития, практический бизнес-план, создать уникальный продукт, услугу, привлечь клиентов и заработать как можно больше денег.
Игра состоит из нескольких раундов, каждый из которых представляет собой отдельный этап практической разработки стартапа. В каждом раунде вам предстоит выполнять различные задания и проходить через различные испытания.
РЕЗУЛЬТАТ:
Максимально уровень коммуникации и командообразования;
Навык стратегического мышления;
Навык креативного мышления;
Навык самопрезентаций;
Навык публичных выступлений;
Скрипт применимый в реальных бизнес процессах
Динамика и максимальное вовлечение;
Высокий уровень коммуникации между участниками;
Бесчисленное множество креативных идей;
Многократная тренировка проектной и командной презентации.
Для гибкого контроля сотрудников предлагаем освоить и попрактиковать в конкретных кейсах модель SBI и коучинговый подход через игру.
Продолжительность: 2 часа
Формируем навык корректной обратной связи: учимся поддерживать или менять поведение других без конфликтов и недопониманий.
ЧТО ДАЕТ ИГРА:
Понимание, как и в каких ситуациях давать обратную связь;
Навык влияния на поведение своё и коллег, без критики и давления;
Инструменты для развития командных и личных отношений.
Игровой формат позволяет участникам погрузиться в тему, попробовать инструмент в безопасной атмосфере и сразу начать его применять. В процессе игры даются инструменты обратной связи: ключевые принципы ОС, SBI, коучинговая ОС и модель GROW.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:
Бесконфликтно обсуждать сложные ситуации;
Давать точную и корректную обратную связь;
Вести открытый и конструктивный диалог в коучинговом стиле;
Понимать, где, когда и как правильно реагировать, чтобы быть услышанным.
ОПИСАНИЕ ИГРЫ: Игра проходит в активном формате. Первый раунд — практика обратной связи в реальных ситуациях, закрепление принципов ОС. А затем в ролевках практикуем коучинговую обратную связь и модель GROW — это позволит полноценно вовлечь каждого из участников вебинара в тему. Основа вебинара — игра, но дополнена новыми кейсами для отработки в коучинговом формате.
Когнитивная гибкость- это способность переключаться между разными стилями мышления, одновременно фокусироваться на нескольких процессах и быть при этом эффективным.
ЧЕРНЫЙ КВАДРАТ Игра, в ходе которой участники откроют в себе новые мыслительные способности, подберут эффективную командную роль и потренируются в гибкости мышления.
ЧЕРНЫЙ КВАДРАТ — ЭТО НЕ ТОЛЬКО ПРО КОГНИТИВНУЮ ГИБКОСТЬ. Механика игры СТИМУЛИРУЕТ КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ — участники видят разные части задания, а значит достичь результат можно только вместе.
Капитан меняется каждый раунд — ответственность за решение распространяется на каждого. Несколько раундов позволяют протестировать разные стратегии и довести до автоматизма тактику.
ПРАВИЛА ИГРЫ: В игре есть 6 изображений определенного цвета. Задача выбрать правильный вариант ответа в зависимости от изображенных цветов и картинок. Если ответ неоднозначен, то тогда правильным ответом считается черный квадрат.
ЗАДАЧА: Развить нешаблонное мышление, креативность, показать возможность быстрого поиска альтернативных решений актуальных задач
В основе этой деловой игры лежит тренировка отдельны способностей личности, которые указывают на креативно.
ВСЕГО ТАКИХ КАЧЕСТВ 8: 01 - Оригинальность способность производить необычные идеи, отличающиеся от общепринятых; 02- Беглость количество идей, возникающих в единицу времени и количество информации, усваиваемой за единицу времени; 03 - Метафоричность умение видеть связь метафоры с реальностью. Способность трансформировать образную информацию в словесную форму; 04- Гибкость способность применять разнообразные стратегии при решении проблемы ; 05 - Открытость новому опыту готовность работать в необычном контексте, преодолевать трудности, не следовать стереотипам; 06 - Восприимчивость понимание сути проблемы, того, что действительно существенно; 07 - Разработанность способность детально прорабатывать идеи, реализовывать их; 08 - Абстрагирование способность выйти за пределы ситуации, взглянуть на неё со стороны.
8 ЗАДАНИЙ Участники случайным образом делятся на команды, которые по круговому маршруту проходят 8 игровых станций (коротких заданий).
Каждая станция посвящена проработке и развитию одной из 8 граней креативности. Так, за два часа комплексно прорабатываем навык нестандартного мышления
ОБ ИГРЕ: Онлайн бизнес-симуляция, обучающая базовому циклу про-даж: установление контакта, выявление потребностей, пре-зентация, работа с возражениями, аргументация и заключение сделки.
Игра направлена на развитие и практическое применение навыков результативных продаж. Участники в конкурентной среде тренируют умения в каждом этапе продаж, получают обратную связь. Каждый участник стремится к финансовому результату.
РЕЗУЛЬТАТ: • Осознание важности выявления потребностей; • Отработка навыков презентации и аргументации предложения с учетом запроса клиента; • Овладение техникой работы с возражениями; • Обмен лучшими практиками работы с клиентами; • Развитие ключевых навыков результативных продаж.
Бизнес игра на проработку кейсов по трудным подчиненным.
МЕТОДОЛОГИЯ: В основу игры заложены знания из 21 управленческого бестселлера! В методологию включены системная и гуманистическая школы управления, регулярный и ситуационный менеджмент, формат «кейс-клуб».
ЦЕЛИ ИГРЫ:
Обмен опытом между руководителями, обучение начинающих;
Профилактика трудных управленческих ситуаций.
РЕЗУЛЬТАТ:
Повышение качества управленческих решений;
Готовность будущего руководителя работать с людьми;
Получение обратной связи от коллег;
Обсуждение «болей» управленца в безопасной зоне игры;
Бизнес-игра развивает ключевые управленческие навыки и помогает транслировать единый стандарт управления. Игра сформирует навыки планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников.
Собрали для вас самые популярные вопросы наших клиентов и подготовили подробные ответы
Наши ведущие владеют несколькими языками, включая русский и английский, что позволяет эффективно работать с международной аудиторией.
Мы тщательно разрабатываем сценарий каждого мероприятия, учитывая цели и задачи клиента, а также особенности аудитории. Наши ведущие работают в команде с режиссерами и сценаристами для создания уникального и эффективного сценария.
Да, у нас есть опыт работы с международными брендами, транснациональными корпорациями и мероприятиями с участием представителей разных культур. Мы адаптируем стиль ведения к конкретной аудитории и учитываем культурные особенности.
Да, профессиональный ведущий обязательно изучает специфику отрасли перед мероприятием. Это включает анализ ключевых терминов, понимание актуальных трендов и предварительные консультации с клиентом. Благодаря этому ведущий может поддерживать содержательные дискуссии, задавать релевантные вопросы и создавать комфортную среду для участников.
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, мы готовы ответить на него лично